12月17日,省联社党委书记、理事长刘长旭同志一行采取“四不两直”方式到乌诺村看望驻村工作队,赴杜蒙农商行调研工作。
在驻村工作队驻地,刘长旭详细了解了驻村工作队工作、生活情况及存在的困难问题等,给予驻村工作队在巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接一线的躬身实践高度评价,致以节前慰问!并就做好驻村工作提出要求,强调省联社党委高度重视金融扶贫工作,全面落实驻村帮扶责任,驻村工作队要按照上级有关要求,提高政治站位,增强责任意识,严格执行“四个不摘”,履行好“四项职责”,慎终如始做好驻村工作。指出驻村工作队要接续帮扶乌诺村抓好产业发展,增加脱贫户收入;帮扶做好医疗、住房、饮用水等“两不愁三保障”等方面的政策落实;认真做好国家考核评估迎检各项工作;进一步加强自身建设,执行驻村帮扶有关制度,遵守驻村帮扶有关纪律等。
在杜蒙农商行,刘长旭首先向基层网点员工致以节前慰问,随后召开调研座谈会。
在听取大庆农商行行长杨彬、监事长安永江、杜蒙农商行董事长张连海工作汇报后,刘长旭对大庆农商行和杜蒙农商行下步工作提出要求。一要深刻汲取教训。汲取过去盲目发展和违规经营的惨痛教训,业务发展不能受个别领导人员主观臆测影响。企业是每一名员工的企业,每一名高管人员都要习惯在“聚光灯”下工作,要发挥每一名员工的民主监督作用,班子成员要互相监督,发挥内部机制作用。要加快风险隐患的化解处置,确保走上可持续健康发展轨道。二要讲规矩走正道。牢固树立“审慎经营”理念,提高风险防范意识,筑牢底线思维,从过去的思维模式、习惯性行为和放贷款-出风险-抓清收的怪圈中走出来,杜绝“大老粗”式的管理模式,严格遵守“二十个严禁”,加快处置风险,坚决防住新风险,对违规行为严肃问责,经手人、决策人不管在什么岗位要终身问责,不能再出现不可逆转的错误。新时代要确立新的原则、方向和路径,按照金融规律办事,实行“红黄黑”榜单管理,每项工作要在全辖排出位次。三要解放思想加快发展。解放思想是关键,过去的发展路径不改变永远不可能走向新局面,要明确自己肩上的责任和使命,切不可再悠哉游哉地走过去的老路,要“跳出规模看效益,跳出速度看质量”,转变思维解决发展的原动力,实现高质量、可持续发展。存款重点考核付息率,通过降低付息率来调结构、降成本,贷款要坚守战略定位,坚定不移抓好规模种植户、粮食产业链等重点领域贷款投放,牢牢守住农贷市场,提高农贷市场的竞争力和市场占有率。
杜蒙县克尔台乡党委、政府及乌诺村“两委”负责人,省联社三农业务部负责人、驻村工作队及挂职人员,大庆农商银行班子成员、部门负责人,杜蒙农商行班子成员、相关部室负责人、部分基层员工代表参加调研座谈。